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销售精英“真给力”激励政策“亚克西”

2010年,公司赢来发展史上的又一个销售增长季。销售总额同比2009年涨幅超过50%。能取得如此骄人业绩,冲锋在前的一线销售人员居功至伟。

作为一家以市场为导向的企业,销售始终是瑞美中国发展的重中之重。为激励一线销售人员,公司投入大量成本建立和完善包括销售支持、销售管理体制在内 的营销体系,激励机制日臻完善,销售队伍日趋成熟。2010年,公司在原有激励机制基础上推出“超预算完成奖励”,六名销售人员首度获此殊荣。

2011年,公司将继续扩大激励机制:增加月度目标完成奖、网点建设奖等奖项,将激励机制扩大化、细分化、深入化。新的激励措施更加匹配公司2011年度发展目标,使销售管理体制更加人性完善。

销售工作是协作意识、团队意识和服务意识的集中体现。每一次成功,除销售人员的奋力打拼外,亦是全公司员工共同努力的结果,亦是市场策略、产品竞争 力、品牌形象共同作用的结果。这种强大的团队意识和充盈每个人内心的使命感、归属感和认同感,正是推动企业不断向前的源源动力。

一年之计在于春!新年度销售战役大幕已启,向市场进军的号角已经吹响!面对不断变幻的市场风云,谁能中流击水,浪遏飞舟,谁能再谱传奇,摘得巨额大奖?让我们共同关注,拭目以待!